Neue Ansätze, wie man sich vom Wettbewerb abhebt - die Herausforderungen der Zukunft
Wie gelingt es, sich von den Konkurrenten abzuheben? Alleinstellungsmerkmale sind wichtig für Unternehmen ebenso wie für den Einzelnen. So gelingt es, sich vom Wettbewerb abzuheben und sich zu positionieren.
Dazu braucht es ganz neue Ansätze für eine zeitgemässe Führung. Täglich manipulieren, blockieren und hindern wir Menschen am Wachstum. Und merken es vielfach gar nicht, Macht- und Kontrollspielchen stehen in den Unternehmen an der Tagesordnung. Das Schlimme ist, dass diese oft ganz bewusst eingesetzt werden. Ob gewollt oder ungewollt, derartige Verhaltensweisen sind wahre Energiefresser – für andere, aber vor allem auch für uns selbst. Ein guter Grund dafür, auszusteigen. Aus dem persönlichen Habitus ebenso wie aus den im Unternehmen üblichen Handlungsmustern.
Eigene und kollektive Blockaden lösen sich auf, negative Glaubenssätze werden durchbrochen und es profitieren alle von einer anderen, besseren Energie im Unternehmen, die sich auch auf das Privatleben positiv auswirkt.
Probleme erkennen, hilft Potenziale zu nutzen
Probleme werden häufig als lästig empfunden. Man versucht sie zu vermeiden: der Einzelne, Teams und das Unternehmen. Ausweichen oder möglichst schnell lösen, das sind die üblichen Strategien. Schade, weil genau diese Probleme, wo, in welcher Weise und vor allem wie oft sie auch auftreten, auf Baustellen beim einzelnen Menschen, wie im Unternehmen hinweisen.
Für ein blühendes Unternehmen muss man sich vom Wettbewerb abheben. Damit schafft man Gewinnchancen von morgen.
Und gerade deshalb sind sie ein wirkungsvoller Wegweiser für die Entwicklung. Schaffen wir es, diese Konflikte aufzulösen, steht uns die gesamte Energie, die vorher in das „kämpfen gegen“ oder „lösen von“ Problemen investiert werden musste, zur Verfügung. Und wir können die Leistungen erbringen, die den tatsächlich möglichen Potenzialen entsprechen. Diese werden dadurch gestärkt.
Wir heben uns vom Wettbewerb ab, weil unsere Potenziale einzigartig sind, leisten so eine immaterielle Investition in die Zukunft und schaffen Gewinnchancen für morgen.
Was uns und Unternehmen blockiert
Wir haben uns so an den Kampf und die permanenten Anstrengungen gewöhnt, dass eine gefühlte Leere entsteht, wenn es keine Probleme, keinen Ärger mehr gibt. Die berechtigte Frage lautet: Lassen wir selbst und lässt unser Umfeld überhaupt eine Veränderung zu? Für den Einzelnen wie auch für Unternehmen ist es also wichtig und notwendig, es einen Betrachter von aussen zu haben, der die Lücken der eigenen Wahrnehmung füllen kann. Wie eine verstopfte Wasserleitung blockieren Engpässe im Unternehmen den Fluss von Freude, Tatkraft und Kunden. Wichtig in diesem Zusammenhang: Die Engpässe im Unternehmen sind die Summe der Blockaden jedes Einzelnen. Lassen sich diese nicht aufdecken, kommt es nicht nur dauerhaft zu kräftezehrenden Störungen und Energieverlust, sondern mittelfristig unvermeidlich auch zum Niedergang des Unternehmens. Höchste Zeit, Abhängig keiten aufzudecken und zu beenden, personliche Erkenntnisse mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen und Potenziale im Unternehmen zu finden und zu entfalten, um Attraktivität und Strahlkraft aufzubauen.
Neue Wege entstehen, wenn man sie geht
Natürlich macht uns das erneut Angst. Und ja, Rituale und Routinen sind wichtig, weil sie den Kit in jeder Gemeinschaft bilden, ob Familie oder berufliches Team. Dagegen spricht auch nichts. Was allerdings nicht dazu führen sollte, dass wir felsenfest und unverrückbar an Abläufen und Vorgehen hängen (bleiben), nur weil wir sie schon immer anwenden, sie uns doch so vertraut sind und uns Sicherheit bieten Manchmal bremst uns diese Sicherheit nämlich aus, indem sie uns vermittelt, dass „schon alles ok ist“ oder „es läuft doch“ oder „wir nur abwarten müssen“, bis die Zeit (wahlweise die Wirtschaft, die Politik oder das Wetter..) wieder besser wird. Selbstbestimmt ist anders! Die leichte, freie, dauerhaft erfolgreiche, ertragreiche und freudige Gestaltung eines Unternehmens ist theoretisch ganz einfach:
- Bewusstsein entwickeln
- Probleme auswickeln
- Konflikte und Engpässe auswickeln
- Gewonnene Potenziale/Erträge/Energien sinnvoll einsetzen
- Die richtigen Gestaltungsebenen für die gewünschten Wirkungen benutzen
- Die Strategie aus den gewonnenen Erkenntnissen dem Unternehmen und den Mitarbeitenden entsprechend anpassen.
All dies in Harmonie und unter Berücksichtigung der oben beschriebenen, natürlichen Gesetze und es entsteht ein blühendes Unternehmen!
(Fotos: Pixabay)