So wird Vertrauen zur Stärke und zum Erfolgsfaktor im Unternehmen

Warum Vertrauen intern beginnt und den Unterschied für den Unternehmenserfolg macht Vertrauen ist kein Trendwort, sondern das Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit. Es sorgt für Stabilität, fördert Engagement und ermöglicht es, Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Unternehmen, die Vertrauen leben, arbeiten nicht nur intern besser zusammen – sie überzeugen auch nach außen. Kunden...

Die Zukunft der Unternehmensführung: mit Bewusstsein zu nachhaltigem Erfolg

In einer Welt, die von Digitalisierung, Globalisierung und stetigem technologischem Fortschritt geprägt ist, reichen effiziente Prozesse und smarte Technologien allein nicht mehr aus. Unternehmen stehen heute vor einer weitreichenderen Herausforderung: den Wandel bewusst zu gestalten. Denn echte Transformation beginnt im Inneren der Organisation – beim Bewusstsein.Warum Bewusstsein in der Unternehmensführung...

Die 8 Phasen der Unternehmensentwicklung

Der QUANT-Modell® Lebenszyklus  Jedes Unternehmen durchläuft verschiedene Entwicklungsstufen, die sich auf dessen Erfolg und Stabilität auswirken. Das QUANT-Modell® betrachtet Unternehmen als lebendige Organismen, die sich in unterschiedlichen Phasen eines Lebenszyklus befinden. Diese Phasen beeinflussen maßgeblich, welche Maßnahmen erforderlich sind, um Wachstum zu sichern, Engpässe zu überwinden und langfristig erfolgreich zu...

New Normal und New Work: Wie Unternehmen ihre Ursprungskraft dafür nutzen können

Wie durch entwicklung gesundes Wachstum gelingt Was braucht es, um ein Team auf die Reise zu New Work mitzunehmen? Wie gelingt es, Strömung und Sogwirkung zu nutzen, statt mühsam zu ziehen? Die Antwort darauf lautet: Bewusstsein und eine energetische Unternehmensentwicklung für neue Wege, Fülle und Wachstum statt gewöhnlicher Motivationsmethoden und...

Förderliche oder destruktive Führung?

Drei Gründe, warum Techniken und Methoden versagen Die Aufgabe einer guten Führungskraft ist es, einen Raum zu schaffen, in dem die Mitarbeiter sich selbst verwirklichen können und gleichzeitig zu einem gemeinsamen Ziel beitragen. Personalführung ist heute also eher Entwicklungsarbeit. Und Mitarbeitermotivation ist mehr Potenzialmanagement. In Zukunft reichen Menschenkenntnis und Führungstechniken...

Mit Freude und Leichtigkeit führen

Warum wachsen manche Unternehmen dynamisch? Warum finden manche scheinbar mühelos Mitarbeiter und Kunden? Was machen diese Unternehmen anders als andere? Es ist ganz einfach! Sie haben ihren persönlichen Lebenssinn gefunden und inspirieren Gleichgesinnte, ihnen dabei zu folgen. Unternehmen sind ein Spiegelbild des Unternehmers: Fülle und Wachstum oder harter Kampf und Mangel?...

Toxic Leadership: Drei Führungsfallen und ihre förderlichen Alternativen

Erfolgreiche Personalführung ist heutzutage eine der spannendsten Aufgaben überhaupt. Während Angestellte früher durch Macht, Geld oder Abhängigkeit leicht kontrollierbar waren, stehen wir Führungskräfte heute vor unabhängigen, selbstbestimmten und „satten“ Mitarbeitern, die es gewohnt sind, von Arbeitgebern „umworben“ zu werden. Mitarbeiterführung scheint unter diesen Umständen schwer bis unmöglich und der Begriff...

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